课程大纲

产品思维:先验证,再开发,别做没人要的东西

进阶进行中

本章主记忆点:做得快 ≠ 做得对——没人点,就别做。

你看完能拿走什么

  • 一套"先验证,再开发"的最小成本试错流程,把"做三个月才发现没人要"压缩成"一个晚上就知道方向对不对"
  • 5 个立刻能用的动作:Demo-First、用户视角、落地页 + 假门测试、砍功能、快速迭代
  • 一个判断"这个功能到底做不做"的标准,不靠拍脑袋,靠数据

前置条件

已完成本系列前面的章节。这一章是四大能力的第一个——在你已经把方向筛好(开工前那几篇)的前提下,解决一个新问题:动手之后,怎么不白做。

为什么产品思维排在四大能力第一个

AI 让写代码变得极便宜。你一个晚上就能让它写出 20 个功能。

但这里有个陷阱:做得快,不代表做得对。

我看过太多人栽在同一个地方,死法就三种:

  • 功能堆砌:AI 帮你写了 20 个功能,用户只需要其中 2 个。
  • 闭门造车:闷头做三个月,上线发现没人在乎。
  • 完美拖延:每个细节都想打磨到位,产品还没上线,人先累垮。

这三种死法是同一个病根:没让市场先开口,就开始烧时间。

这不是我吓唬你。投研机构 CB Insights 复盘了上百家倒闭的创业公司,排第一的死因既不是技术不行、也不是钱烧光——是"做了根本没人要的东西",占 42%,常年稳居榜首。最贵的从来不是开发成本,是把几个月押在一个错方向上。

产品思维就一句话——先验证,再开发。 用最小成本试错,让市场告诉你答案,而不是你蹲在屋里猜。

这一章和「开工前」分工很清楚:开工前帮你判断"这个方向值不值得做";这一章是你已经决定动手之后,怎么用最小的代价确认"做出来真有人要",以及怎么砍到只剩该做的那部分。如果"这东西到底有没有人要"你还答不上来,先回去把开工前那 5 个问题补完,再来这一章。

下面 5 招,我用同一个例子串到底——做一个 AI 简历优化工具

第一招:Demo-First,别一上来做全功能

AI 时代代码极其廉价,"能用"已经不是护城河了。人人都能让 AI 写出能跑的东西,光"能跑"不再稀缺。

所以重点变了:让用户 10 秒内看懂你这东西能干嘛,比把功能做全更重要。

  • 旧思路:先把功能全做完 → 追求功能完整 → 上线了再给用户看。
  • Demo-First:只做 1 个核心功能的 Demo → 追求"价值一眼能感知" → 先抓 5 个人试。

新手最常见的错误:Demo 还没影,先去搭登录注册、后台管理、付费系统。这些都是"以后才需要"的东西,第一版一个都不该有。判断哪个是核心,就问一句:把所有辅助功能删光,只剩这一个,它还成立吗? 成立的那个,才是你该做的核心。

Demo 甚至可以"假"到没有产品。2007 年 Dropbox 还没把东西做完,创始人只录了一段 3 分钟视频,演示"文件自动同步"是什么体验,发到论坛——一夜之间,等待名单从 5,000 人涨到 75,000 人。一段视频,就把"这东西到底有没有人要"验证了。

AI 简历工具的 Demo-First: 不做模板库、不做面试模拟、不做评分系统、不做用户系统。只做一件事——贴上简历 → AI 给出 3 条优化建议。做完直接发给 5 个正在找工作的人试,看他们用不用得起来、要不要再用第二次。

第二招:用户视角——你觉得好用 ≠ 用户觉得有用

开发者最大的盲区,是拿自己当用户。你觉得"功能越多越专业",用户心里想的常常是"我只要那一个,其他全是干扰"。先定义用户的问题,再设计你的方案,顺序别反。

动手前,让 AI 帮你过三个问题:

  • 目标用户是谁? 让 AI 生成 3 类典型用户画像(年龄、职业、在什么场景下会用),每次想加功能前先对照一遍:这个功能,这三类人里有谁真的需要?
  • 他会怎么用? 让 AI 扮演目标用户,从头到尾把你的产品试一遍,把"在哪一步会卡住、会困惑"列出来。
  • 他最痛的是什么? 让 AI 去读竞品的 1 星差评,从真实抱怨里扒痛点(这和开工前的竞品差评分析是同一个动作,做过就别重复做)。

AI 简历工具的用户视角: 同样是"优化简历",应届生的痛点是"不会写项目经历",转行的人痛点是"不会把旧经验翻译成新岗位的话"。先搞清楚为谁做,再决定做什么——这两类人要的,根本不是同一个东西。

具体怎么让 AI 生成画像?别只甩一句"给我目标用户",要给场景:"我在做一个 AI 简历优化工具,帮人改简历。生成 3 类典型用户,每类写清楚:他是谁、在什么处境下会用、最怕简历哪里出问题。" 拿到画像你就会发现,"应届生"要的是帮他把没什么内容的经历写得拿得出手,"35 岁转行"要的是把十年经验重新包装成新岗位听得懂的话——这时候你得选:第一版先服务谁。一个版本想同时讨好所有人,结果是谁都不满意。

第三招(核心):先验证,再开发

这是整章最重要的一招。花一个晚上验证,省你三个月白干。

产品还没做,怎么知道有没有人要?两步最小验证法,不用写一行功能代码:

① 落地页测试

  • 产品先别做,先做一个介绍页:一句话讲清楚它能帮你解决什么问题。
  • 页面上放一个"我想试"的按钮,点了就留个邮箱或微信。
  • 把页面发到目标用户真实待着的地方,统计有多少人真的点了。

落地页不用写代码。Carrd、Framer,甚至一个排版干净的 Notion 页面,半小时就能做出来。关键不是页面多漂亮,是那句话有没有戳中人。Buffer 当年就靠两页落地页起步:一页讲产品、一页放价格套餐试探有没有人愿意付费,7 周收了 120 个邮箱,产品上线 4 天就出了第一个付费用户——还没动手做产品,就先验证了"有人愿意掏钱"。

② 假门测试

  • 在已经有的界面上,放一个新功能的入口按钮,但先不开发它背后的功能。
  • 有人点 → 说明有需求,值得做;点的人寥寥 → 恭喜,你省下了开发它的时间。
  • 用户点了发现"暂未开放",放一句"正在做,留个邮箱第一时间通知你"就行。

假门测试最经典的是 Zappos:它一开始没有库存,创始人跑到鞋店拍照挂网上,有人下单才去店里买了寄出去。先用"假装有货"验证"网上买鞋这件事到底有没有人干",验证成立才真正建仓——这家公司后来卖了十几亿美金。

AI 简历工具的验证: 做一个落地页,写上"AI 帮你 3 分钟优化简历",发到几个求职群。如果 50 个精准用户里有几十个点了"我想试"——方向对了,放手做;如果只有个位数点——要么这句卖点没讲清楚,要么方向本身有问题,回去改,别急着写代码。没有放之四海的及格线,但"发给精准人群几乎没人点",就是最清楚的危险信号。

还有一种情况要警惕:点的人不少,但你一问"愿意为它付费吗"就没声了。愿意点 ≠ 愿意付钱。 这个系列的终点是第一笔收款,所以如果你打算靠它收钱,验证的时候就顺手把"愿不愿意付费、愿意付多少"也问出来,别只测了个热闹的兴趣。

A/B 测试这类精细活,等产品长大了再用。起步阶段,落地页 + 假门这两步就够了。

第四招:砍功能——会砍比会加更难

真正厉害的人不是会加功能,是会砍功能。只留 1 个核心功能,其他全部丢进"不做清单"。

有个数字值得记一辈子:产品分析公司 Pendo 统计了大量软件的真实使用数据,发现平均 80% 的功能很少、甚至从不被用,只有约 12% 的功能贡献了 80% 的使用量。你咬牙多做的那些功能,大概率就落在没人用的那 80% 里——做了,纯亏。

几个工具帮你砍:

  • 灵魂拷问:如果只能留 1 个功能,是它吗?不是 → 先不做。
  • ICE 打分:给每个功能打三个分——影响力(对用户多重要,1-10)、信心(你多确定它有用,1-10)、容易度(多好做,1-10),三个相乘,分高的先做。让 AI 帮你打初稿,你再调。
  • 不做清单:专门列一张"我决定先不做"的功能清单,贴在显眼处。它的作用是挡住你做着做着又手痒加功能——这张清单越长,说明你产品思维越成熟。
  • 版本路线:V1 只做核心,V2 加体验,V3 才谈增长。一次只解决一个阶段的问题。

AI 简历工具的不做清单: ❌ 模拟面试 ❌ 简历模板库 ❌ 求职社区 ❌ 岗位推荐。V1 只做:贴简历 → 出优化建议。其他的,等有人天天用了再说。

第五招:快速迭代闭环

上线比完美重要。完美主义是产品最大的敌人。

让一个闭环转起来:

  1. 先发出去:核心流程能跑通就上线,别等"再打磨一下"。
  2. 收三个答案:找真实用户问 3 个问题——哪里好用?哪里卡住了?最想加什么?记住,5 个真实用户的反馈,比你脑补 50 个功能值钱。别等攒够一大批,第一批 5 个人就够你定 V2 做什么。
  3. 让 AI 帮你整理:把收来的反馈一股脑喂给 AI,让它分类、找出现频率最高的诉求、排个优先级,告诉你下一版先动哪个。

AI 简历工具的迭代: V1 发出去,用户说"建议太笼统、不知道怎么改";V2 就加上"针对具体岗位给出可直接替换的句子"。方向不是你想出来的,是用户告诉你的。

从 Coder 到 Commander

把这 5 招连起来看,其实是一次角色转变。

以前你是 Coder:接到需求,把它实现出来。现在 AI 把"实现"这件事的成本压到了极低——它能比你快得多地把功能写出来。

那你的价值在哪?在判断。 判断哪个方向值得做、哪个功能该砍、什么时候该上线、用户的反馈说明了什么。代码越来越便宜,判断越来越值钱。

这就是产品思维真正的意义:从一个埋头写代码的人,变成一个指挥 AI、对结果负责的人。

上线前自检清单

动手写代码之前,用这张清单过一遍——五项全过再开工:

  • 这东西的核心功能,能用一句话说清楚吗?
  • 我做了 Demo-First,只做 1 个核心功能,没有功能堆砌?
  • 我用落地页或假门验证过,确实有人点、有人要?
  • 我列了"不做清单",砍掉了所有非核心功能?
  • 我想好了 V1 / V2 / V3 的节奏,不是一口气全做?

有一项过不了,就别急着写代码,回去补那一项。

常见问题

Q:验证要花时间,会不会拖慢进度?

A:反了。验证的那一个晚上,省下的是后面"做三个月 → 上线没人要 → 推倒重来"的三个月。慢的从来不是验证,是白做。

Q:我做的是很小的工具,也要验证吗?

A:越小越要。小工具最容易"我觉得有用就做了",结果只有自己用。哪怕只发给 5 个朋友问一句"你会用吗、愿不愿意为它花钱",也比闷头做强。

Q:落地页连产品都没有,会不会算骗用户?

A:落地页讲的是"我打算做什么",不是"我已经做好了"。点击代表"我对这个感兴趣",不代表付款。这是测意愿,不是测交付,谈不上骗。真正不厚道的是收了钱不交付,那是另一回事。

Q:AI 能不能直接告诉我做什么准能成?

A:不能。AI 负责快速把东西做出来,判断值不值得做,是你的事。它能给你参考、帮你打分、替你整理反馈,但最后拍板的人是你——这正是产品思维不可替代的地方。

Q:我已经做了一半,才想起来没验证,怎么办?

A:停下来,把"先发出去"提前。哪怕是半成品,挑核心流程能跑通的那部分,先发给 5 个目标用户看反应。比起咬牙把它做完再撞反馈,提前止损永远更划算——沉没成本不该成为你继续往坑里填时间的理由。


数据来源:CB Insights《The Top Reasons Startups Fail》("no market need" 42%);Pendo《2019 Feature Adoption Report》(约 80% 功能很少/从不被用);Dropbox 演示视频、Buffer 落地页、Zappos 假门测试等经典验证案例。

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